Consultant indépendant — Risques psychosociaux — Grenoble
Accompagnement fondé sur les preuves, conçu pour les réalités du terrain. Pas de théorie hors-sol. Des interventions qui partent de ce que les gens vivent vraiment au travail.
Approche
Pas de recettes universelles. Chaque organisation a sa propre texture de risque, son histoire, ses points d'accroche. Toute prestation commence par un entretien de cadrage — pour cerner le contexte, le public, le besoin réel — avant de construire quoi que ce soit. Mon rôle : ancrer l'intervention dans ce qui marche selon la recherche, et le traduire dans ce qui fait sens pour vos équipes.
01
Mes contenus s'appuient sur les cadres de référence reconnus : rapport Gollac, référentiels INRS, cadre légal en vigueur.
02
Pas de module prêt-à-l'emploi. Chaque formation est co-construite avec le commanditaire à partir de sa réalité organisationnelle.
03
Je conçois mes formations pour des adultes en situation professionnelle : ancrage dans le vécu, alternance, jeux sérieux et ludopédagogie. Pas de cours magistral.
04
Les concepts complexes sont traduits sans jargon ni dogme. Pour que ça parle à tout le monde — du salarié au DRH.
Florian Lo Surdo — Grenoble, Auvergne-Rhône-Alpes
À propos
Je travaille sur les risques psychosociaux parce que j'ai été confronté à des contextes où les mots manquaient, les processus étaient absents, et les personnes se retrouvaient seules face à des situations qui les dépassaient. Ce qui m'intéresse, c'est de rendre le sujet utilisable — par ceux qui vivent les situations, pas seulement par ceux qui les gèrent de loin.
Je conçois mes interventions à partir des principes de la pédagogie pour adultes : ancrage dans l'expérience professionnelle réelle, alternance entre apports structurés et mises en situation, ludopédagogie pour les séquences qui nécessitent de l'engagement sans que ça devienne pesant. Les RPS, c'est un sujet lourd — autant trouver les formats qui permettent de le traverser sans s'y noyer.
Pas de cabinet derrière moi. Je suis l'interlocuteur, l'intervenant, et le garant de la cohérence — du premier appel à la dernière restitution.
Services
Trois domaines, un fil directeur : agir sur les causes, pas sur les symptômes.
01 — Formation
Une journée minimum — parce que le sujet le mérite. Conçue pour des publics non spécialistes, ancrée dans des cas concrets. Chaque formation inclut un socle commun : prévention primaire, secondaire et tertiaire ; facteurs de risques (cadre Gollac/INRS) ; cadre légal. Le reste est adapté selon le public et les enjeux identifiés en amont.
En savoir plus02 — Formation
Former des référents opérationnels — pas des titulaires d'une case sur un organigramme. À l'issue de la formation, ils savent nommer et qualifier le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, et sont capables de recueillir la parole d'une personne qui signale. Des repères légaux clairs, une posture d'écoute, des protocoles concrets.
En savoir plus03 — Conseil
Accompagnement des organisations face à une situation signalée. L'enquête est conduite selon les principes de confidentialité, neutralité, impartialité et contradictoire — les quatre piliers qui lui donnent sa valeur probatoire. Le rapport final constitue une preuve juridique : il documente la démarche, les constats et les conclusions de façon opposable.
Sur le plan des délais : la jurisprudence impose d'agir sans délai dès le signalement, et de prononcer une sanction disciplinaire dans les deux mois suivant la connaissance des faits. Une enquête bien structurée dès le départ, c'est la protection juridique de l'employeur — et la réponse sérieuse à l'obligation légale de traitement.
Si la situation l'exige, je peux orienter vers le bon interlocuteur — juriste, médecin du travail, psychologue du travail.
En savoir plusPourquoi Florian
Aucune allégeance à une approche particulière. Je m'intéresse à ce qui fonctionne, pas à ce qui se vend bien.
Les formations intègrent des situations réelles, des débats, des zones de flou — parce que c'est là que vivent les gens.
Un seul point de contact du premier échange à la restitution. Ce qui est discuté est ce qui est délivré.
Je me déplace. Basé à Grenoble, j'interviens en Auvergne-Rhône-Alpes et sur l'ensemble du territoire national.
Quand la situation le demande, je redirige vers le bon interlocuteur : juriste, médecin du travail, psychologue. Ce n'est pas un aveu d'échec, c'est la démarche sérieuse.
Références & cadres
La référence française sur les facteurs de risques psychosociaux et leur mesure. Six familles de risques, une méthodologie solide.
Fiches pratiques, outils d'évaluation, données épidémiologiques. Un corpus indispensable pour ancrer les interventions.
Code du travail, loi Avenir Professionnel (2018), obligations de l'employeur en matière de prévention des RPS et harcèlement.
Travaux sur les dynamiques de groupe, les organisations au travail, la sociologie des risques professionnels. Une lecture critique, pas militante.
Contact
Chaque demande est différente. Un échange de 20 minutes suffit souvent pour voir si je suis le bon interlocuteur — et si je ne le suis pas, je vous oriente vers quelqu'un qui l'est. Toute prestation commence par un entretien de cadrage, pour s'adapter au public et au besoin.
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